自9月以来，集团将降差工作作为下半年乃至今后工作的重中之重。为保证降差专项工作顺利开展，集团成立了降差工作领导小组，集团董事长、总经理周立军，党委书记林占军任组长，班子成员任副组长并亲自带队，督导各经营管理公司及水厂的降差工作。以各经营管理公司、水厂为主体，集团上下通力配合，掀起了降差工作的热潮。
此次降差工作主要围绕核实水厂供水量、供水范围、经营公司售水量、查表员工作状态及查漏堵漏等方面开展，普查范围广、数据多、难度大，为了保障居民用水不受影响、检验数据准确，查漏堵漏工作大多是在凌晨进行，夜间光线暗、气温低，一旦确定漏点就要立即组织抢修。
十一期间，三公司丰乐站站长张彦涛和站里的几名同志都没有心思休假，因为山西街一号泵站房的差率一直居高不下，于是他们利用假期再一次地毯式的排查，这一次功夫不负有心人，终于在一处地沟中发现漏点。漆黑的地沟中臭气熏人、飞虫扑面，同志们毫不迟疑，在确定此处为废弃管线后，立即进行了掐除作业。虽然牺牲了休息时间，但想到离降差目标又近了一步，大家心里都很高兴。
同样，一公司的同志们也为恒升现代城小区产销差上升而忧心忡忡。在对小区内所有供水设施进行排查后，结合该小区以往出现的类似情况，维修人员判定为小区消防管线有较大暗漏产生，为避免水量继续流失，同时保证用户国庆节期间的稳定用水，一公司、计量能源部组成攻坚小组，全力排查。此次暗漏地面上无任何反水，小区物业提供的消防管线图纸与实际出入较大，给排查工作带来了极大的困难，攻坚小组白天对小区的上百个排水、热力、消防井盖逐一进行翻看排查，夜间对小区内外的供水、消防管线进行听音测漏。经过三天连续奋战，终于将漏点范围锁定在小区西侧一处临街门市后的消防管线。尽管此次漏失不属于一公司管辖范围，但面对流失的水量，一公司敢担当、尽职责，在最短时间内将水量漏失降到最低。
一次次的排查和抢修是集团降差工作的缩影，是水务人践行“不忘初心、牢记使命”誓言的实际行动。降差工作任重而道远，集团不择地而息，必将降差工作进行到底。